Mieux appréhender les transformations - Comprendre la conduite du changement - Associer théories de management et réalité des organisations - Identifier les change management tools - Connaître les sociétés de conseil - Organiser le risk management d'un projet - Par Guillaume Quinot.
Pour s’améliorer, il faut changer.
Donc, pour être parfait, il faut avoir changé souvent. »
Winston Churchill
1874-1964
Le changement surprend, inquiète, impressionne, dérange. Il suscite la
curiosité, déclenche les passions, fait naître l’espoir, enthousiasme
ou déçoit... La transformation d'une organisation ne doit pourtant pas
devenir synonyme de fatalité. Ce blog est justement là pour répondre
aux inquiétudes et appréhender le sujet dans sa globalité.
Les travaux de Kurt Lewin... Les résistances au changement... L'externalisation chez Entremont......
Watch this video explaining what is the organizational change management and tell us what you think !...
L’américain Andrew Van de Ven s’est illustré en 1996 pour ses travaux sur ce sujet (1), et plus particulièrement pour l’établissement d’une typologie innovante en la matière avec Marshall Scott Poole. Le résultat est un cadre de référence à l'identification des changements.
Fédérer les hommes est peut-être la mission première d'un manager pour encourager les membres de son équipe à se dépasser. Retrouvez l'exemple de l'amiral Nelson, à l'assaut de la flotte frano-espagnole.
Retrouvez dans ce billet un interview du Directeur Exécutif de Capgemini. Au menu : la présentation de son livre, sa vision du changement dans les entreprises et la notion de "voyage de la transformation".
Comportements organisationnels
Il existera toujours des individus qui freineront des quatre fers devant une organisation de travail qu'ils ne connaissent pas, ou pour laquelle ils ne veulent aucun changement. Voici un petit tour des arguments pour travailler ensemble.
Avec près de 39 000 collaborateurs dans le monde, Logica se pose comme une SSII qui compte. Voici un zoom sur sa filiale Logica Business Consulting, ses 1250 consultants en France et ses activités de conseil aux entreprises.
L'étude sociodynamique proposée dans ce billet permettra de cerner l'état d'esprit des acteurs concernés par le projet de changement. Du positionnement des individus, "pour" ou "contre" la transformation de leur organisation, dépendront le comportement et la communication du manager.
Ce dessinateur plein d'humour esquisse avec justesse des situations d'entreprise qui illustrent à point nommé présentations de consultants, magazines spécialisés, journaux internes, brochures syndicales... A découvrir pour le plaisir !
Le portefeuille clients d’une entreprise peut présenter un risque majeur dès lors que les conditions d’application des échanges client - fournisseur ne sont plus respectées. Heureusement, des actions simples et concrètes existent.
Société de conseil en management ou SSII ? La confusion règne parfois dans les esprits. L'informatique est un outil, qui, bien exploité, peut offrir des gains de performances spectaculaires.